Autorski tekst

Pogled iz ugla klijenta i uvidi na pitanja: Sve što ste želeli da saznate i pitate, a niste do sada imali koga da pitate….. Izbor pravog kouča je važna odluka koja može imati značajan uticaj na lični i profesionalni razvoj. Sa brzim rastom industrije koučinga i sve većim brojem ljudi koji nude koučing usluge, izazov […]

Šta za vas znači reč “refleksija”? Prvo što meni pada na pamet dok ovo pišem je – odraz. Baš kao odraz u ogledalu, praktikovanje refleksije nam daje priliku da zastanemo i pogledamo unutar sebe i zapitamo se: Šta vidim kada se pogledam u to unutrašnje ogledalo? Šta želim da vidim? Koliko li smo spremni da

Otvoreno pismo medijima o odgovornoj prezentaciji koučinga Poštovani predstavnici medija, Obraćamo vam se ispred Evropskog saveta za koučing i mentorstvo Srbije (EMCC Srbije), koji jezajedno sa još 85 drugih zemalja, punopravni član istoimene globalne organizacije. Razlog našeg obraćanja je kontinuirano i u poslednje vreme sve neprikladnije predstavljanjekoučinga od strane medija i gostiju koje pozivaju. Koučing

Na koji način ulažeš u svoje znanje i veštine? Kako odlučuješ u kom pravcu i na koji način ćeš se profesionalno razvijati?  Čitaš knjige, pohađaš obuke, pratiš vebinare ili učiš kroz svakodnevna iskustva? Koliko sistematično i strukturisano pristupaš ovim aktivnostima? Da li je CPD samo još jedna u mnoštvu zbunjujućih skraćenica i šta uopšte znači?

EMCC Konferencija pod nazivom Critical Issues, Challengning Pesrpectives ( “Kritične tačke, izazovne perspektive” ), održana u Ajnthovenu, Holandiji, od 27 – 29. juna 2024. godine, kao i sam njen naslov može se posmatrati iz različitih uglova i tumačiti  na više načina. Ovom prilikom joj pristupamo iz najmanje dva različita ugla, a svaki je, verujte, prilično pristrasan, subjektivan i

Humor je najzdraviji stimulans dobrog raspoloženja. Psihološka istraživanju su to i pokazala. Izoženost humoru stimulativno proizvodi povećanje pozitivnih efekata i raspoloženja (Szabo, 2003). Polazeći od hipoteze da volimo da se smejemo jer nam smeh snižava tenziju i čini atmosferu otvorenom i pozitivnom, to nas uvodi u priču kako klijentu tokom koučing razgovora, humorom možemo doprineti u učenju i promeni. Sam smisao za humor ima veze sa našim moždanim vijugama, navikama, kreativnošću. Mnoge generacije, suzdržavam se da kažem “moja generacija”, odrastale su uz humor Monti Pajtona, Čaplina,  Kišona, Kapora, Džeroma, i vrlo smo osposobili naše moždane vijuge da tumače prikrivene, zasenčene i često apsurdne poente. Pametan humor je učinio i nas pametnijim i kreativnijim. Učinio nam je humor smislom za sebe. Ta vrsta humora koji nam je ušao pod kožu,

Nekoliko inspirativnih definicija koučing supervizije podstakle su me da napišem tekst iz perspektive supervizanta i istovremeno razmislim kako kouč i mentor može na najbolji način da je iskoristi za lični i razvoj svoje prakse. Profesor Peter Hawkins 1 kaže da je koučing supervizija „proces u kojem kouč uz podršku supervizora može da se posveti dubljem

Ako bi postojala samo jedna asocijacija na koučing, potpuno opravdano bi ta asocijacija mogla biti promena. Većina ljudi koji dolaze na koučing imaju želju da nešto u svom životu promene. Tokom koučing programa to se i dešava. Lagano ulaze u fazu u kojoj se promene ne mogu ignorisati.   Kao kada krećemo kolima i kada nam je parking mesto sve dalje što smo bliži željenoj destinaciji.  U koučingu se dešava većina faza promene koje su nam poznate putem Kubler-Ross dijagrama, a koje se tiču i otpora, frustracije, eksperimentisanja, odluke i poslednje faze koja se tiče integracije promene. Ovaj tekst upravo govori o ovoj poslednjoj fazi i njenim podfazama koje nam pomažu da prepoznamo koliko je promena stabilna i održiva. Kouč veruje da klijent ima sve resurse koji

Kada me je Nataša Vukmirović pitala da napišem nešto o tome kako je nastala EMCC Srbija i šta smo radili tih prvih godina postojanja, rado sam prihvatila. Razmišljajući o sadržaju priče i kako je napisati, prvo se u mojim mislima „pojavilo“ ovo: „Povratak u budućnost“. Posle duge pauze nakon osnivanja 2007. godine, a od kada je

„Izgradnja odnosa” (sa klijentom) je četvrta od osam kompetencija, koju Evropski savet za mentorstvo i koučing (u daljem tekstu EMCC) definiše kao „Vešto izgrađivanje i održavanje efikasnog odnosa s klijentom i, ako je prikladno, sa sponzorom“ . Akreditacija mentora/kouča u EMCC (The EMCC Global Individual Accreditation (EIA)) je međunarodno priznata akreditacija koja potvrđuje da osoba koja je profesionalni mentor/kouč poseduje odgovarajući