Zamislimo firmu po imenu „Potiskivanje Solutions“, mesto gde menadžeri prenose frustracije na ostale članove tima, zaposleni to nadoknađuju ogovaranjem uprave, a onaj jedan kolega, poznat svima, opet reaguje burno čim čuje reč feedback. Deluje poznato? Naravno da da. Svaka kancelarija

Ohrabrena mnogim istraživanjima koja povezuju muziku i funkcije koje se odvijaju u ljudskom mozgu i telu, muziku sam tek od skora počela da koristim u koučingu sa klijentima i superviziji sa koučevima, mentorima i liderima. Koučing je razgovor zasnovan na

Ova priča je otpočela u prostoru koji je nazvan “Naši razgovori sa smislom”, dragocenom vremenu za razmenu, superviziju, druženje i učenje, koji praktikuju Sladja i Tanja, već duže od 5 godina. Sve je krenulo od ispričane priče o košenju trave

U prethodnom tekstu Tanja Dragosavac i ja smo prikazale knjigu Kreativna reflektivna praksa autorki Clare Beckett‑McInroy i Sameere Ali-Baba, fokusirajući se na prva dva dela – definicije reflektivne prakse i tehnike, odnosno modele koji je podržavaju. Nastavila bih ono što

Verujemo da se pravo bogatstvo profesionalnog razvoja ne nalazi samo u sticanju znanja, već i u deljenju, zajedničkom učenju i razmeni. Tako je i sa razvojem refleksije. Kada se refleksija podeli, ona postaje prostor rasta – ne samo ličnog, već